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索引号: JD223-2019-00026 发布机构:
生效日期: 2019-04-20 废止日期:
文 号: 所属主题: 工作年报

博湖县人民医院2018年工作总结及2019年工作计划

来源: 发布时间:2019-04-20 浏览次数: 【字体:

2018年,县医院在县委、县政府及县卫计委正确领导和大力支持下,全院干部职工继续发扬“和谐、仁爱、精医、创新”的工作精神,与时俱进,开拓进取,攻坚克难,推动了医院各项工作健康有序发展,为进一步总结经验,打开2019年度工作新局面将医院2018年工作总结如下

一、主要业务指标完成情况    

2018年1-9月业务收入3250.7万元,同比增长41%;

门急诊45295人次,同比增长3.50%;

住院5640人次,同比增长37%;

手术304人次,同比增长14%;

病床使用率215.09%,同比增加55%;

平均住院日8.48天,同比增加0.68天;

药占比30%,同比减少4%个百分点。

二、加强党风廉政建设,完善决策机制,开展反腐倡廉,治理商业贿赂  

2018年在全院深入开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育,深入落实党风廉政建设各项措施,层层细化分解党风廉政建设责任制;以贯彻《医疗卫生行风建设“九不准”》为抓手,重点查办违规乱收费、开单提成、收受回扣、索要“红包”等事项;认真执行领导干部报告个人重大事项、述职述廉、诫勉谈话、问责等制度,严格落实民主集中制和“三重一大”事项集体讨论决定制度、重大事项决策实行院长末位表态制,决策事项形成纪要并下发各科室,全面推进院务公开,切实加强对权力运行的动态监督;全面落实卫计委《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》,对违纪违法人员严厉查处,从源头上遏制医药购销领域商业腐败。

今年结合“两学一做”学习教育、党员干部集中轮训、“读总书记的书、读总书记读的书”全民阅读活动和“学讲促”夜学活动截止9月底共学习52次,认真撰写心得体会4次。

医院党员干部33名,其中(在职党员23名、援疆干部党员4名、退休党员6名)。

三、抓好意识形态领域反分裂斗争,勇于向“三股势力”发声亮剑,深挖干部队伍中的“两面人”

一是强化政治担当,抓好意识形态领域反分裂斗争。医院加强对意识形态工作的统一领导,将落实意识形态工作纳入全年考核内容,成立领导小组,履行院党组、班子成员“清单”制度,不断提升意识形态工作实效。

二是勇于发声亮剑。自今年开始,我院利用在周一升国旗、周三政治理论学习时间,开展向“三股势力”发声亮剑同干部队伍中的“两面人”作斗争活动,各族干部职工积极发声亮剑。

三是深入开展深挖“两面人”工作。于4月29日召开“彻查党员队伍中的‘两面人’”专题组织生活会。医院对重点关注人员进行了一对一谈话,结合县妇联开展的社会主义核心价值观进家庭活动,全院干部职工对照“社会公德、家庭美德、职业道德”评估表进行自查和领导干部入户评估工作,并将在入户评估中发现的房屋装修、姓名、户口本“宗教信仰”一栏等30余条疑似问题上报卫计委党委。

四、健全管理体系,保障医院高效运转

一是以健全现代医院管理制度为契机,进一步健全了医院管理体系,加强了医院管理标准化、制度化、科学化建设,医院管理组织架构进一步健全,功能进一步完善,保障医院运行顺畅高效。

二是激励职工参与医院管理的主观能动性。通过召开职工代表大会和发放满意度调查表等形式,激发大家参与医院管理活动的热忱。1-9月共发满意度调查表9次。通过满意度调查,极大地提升了患者和职工对医院的满意度和认同感。

三是医院开展民族团结一家亲联谊活动,每个月干部职工1-2次走访,开展联谊活动1次,“结对认亲”全院覆盖,融情结对帮扶关系,合理确定结对认亲对象,对结对认亲活动,切实保证活动日常化、经常化和规范化、制度化。

四是扶贫工作工作,我院精准扶贫帮扶对象2户,社会保障兜底脱贫对象36户。

1、根据贫困户实际学习养殖技术的情况,为包联贫困户购买庞玉芝购买了种鸡苗和饲料,帮助其搭建了鸡舍共计1000元。

2、翟庆丰、翟金泉父子家中搞养殖,人工粉碎草料效率低下,为其购置了为购买粉草机1500元。。

3、36名包联干部每月两次扶贫日入户开展扶贫工作,通过为包联贫困户带药、带物折合金额约10000余元。

4、医院组织医疗服务队,每周到各乡镇村进行义诊活动截至目前共计30余次,就诊人数1600余人次。

五、全面深化公立医院改革

1、调整了医疗服务价格

根据2017年9月9日,《新疆维吾尔自治区医疗服务价格规范(试行版)》上级文件要求,工作开展情况:2018年1-9月与2017年1-9月同期相比,总收入增加939万元,其中:医疗收入增加446.89万元,检查收入增加195.3万元,药占比同比下降4%,医疗收入增加的主要因素是诊疗人次的增加。

2、完善药品供应保障制度

我院药品采购实施药品网上集中阳光采购。2018年1月-9月26日药品采购品种数为642种,采购药品总金额为1068.26万元。其中挂网采购品种596种,网上集中采购总金额为1046.31万元,网上采购所占比例97.94%;网下采购药品品种为46种,采购总金额为21.95万元,网下采购所占比例为2.05%。

3、改革医保支付制度医保付费方式从定额控费向总额控费转变。

4、完善分配激励机制

推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度。2018医院绩效工资实行全院总量控制、分科室或单元核算,科内考核分配、财务直接打卡的办法,切实调动医务人员的积极性。

六、医疗质量与患者安全

1、加强质控,提升服务质量。建立并完善了十八项核心制度,规范预约诊疗工作制度,优化门急诊和入、出院服务流程,简化环节,提高效率,缩短患者诊疗等候时间平均住院日。

2、严把医疗质量关。健全了医疗质量控制体系,每月进行一次医疗质量检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。

3、严格医疗文书书写。终末病案要经过各科室质控医师审查,归档后由医务科再次抽查。

4、加大设备投入2018年1-9月,投资400余万元,购置了2辆120救护车、四维彩超、DR、全自动生化仪、黄疸测试仪、自控洗胃机、动态心电记录仪等医疗设备

5、加强法律法规培训和医患沟通,构建和谐医患关系继续抓好医疗安全教育及法律法规培训,严格执行人员准入及技术准入,举办医疗纠纷防范及处理培训履行知情告知义务,保护患者隐私,对医疗纠纷医疗不良事件进行责任追究。1-9月处理投诉和纠纷5起,已解决4起,1起正在处理

6、加强人才培养,提高整体素质。2018年1-9月参加各类短期培训医师80余人次,骨干医师培训2人次,医院派州医院培训2人次,派河北秦皇岛市人民医院学习13人次。举办2018年度医院专业技术人员培训40余次河北“组团式”援疆专家开展各种业务讲座30余申请15个二类继续医学教育项目。

7、临床路径9个月我院开展临床路径病种数32个,病种人数1907人次,进入路径人数1393人,完成路径人数1318人,完成率94.62%,退出人数75人,退出率5.38%,平均住院日8.58日,平均住院费用3769.18元。

8、加强处方权监管在每月抽取急诊、门诊各100张处方进行点评的基础上,增加重点监控药品及质子泵抑制剂处方专项点评,并细化至抽取个人或科室50张处方进行点评。

9.加强院感管理。2018年院内感染病例17例,感染率0.3%;手卫生医生依从行为86..4%,护士依从行为87.1%,医疗废物总计5319.36公斤(其中感染性垃圾4495.7公斤、损伤性垃圾823.66公斤)。年共报传染病110结核病管理39、艾滋病管理40人,传染病报告率达95%以上

10、充分发挥第八批“组团式”援疆干部的传、帮、带作用,加强对口支援下乡义诊1-9月到全县五乡两镇开展义诊24次,发放宣传单1800余张,走访入户101户“送医上门”服务。为县人民武装部、消防中队、公安、教育等部门体检1000余人次。

11、各科室新开展的工作情况:外科:腹腔镜下小儿疝囊高位结扎术、腹腔镜下精索静脉曲张高位结扎术,胆总管取石T”管引流术+胆囊切除术,全附睾切除术、B超引导下膀胱穿刺造瘘术、甲状腺次全切术、小儿股骨干克氏针内固定术、小儿肱骨克氏针内固定术等,开展腹腔镜微创手术56例。妇产科:开展了宫腔镜检查,无痛分娩,家属陪伴分娩,导乐分娩。中医科:开展了肌肉拉伸疗法、小儿推拿、“督针”等。

12、队伍建设方面:实施高层次人才培养工程。以理论培训、实践锻炼等方式,切实抓好党政人才、专业技术人才队伍建设。实施高层次人才、紧缺人才引进工程。按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善机制,为吸引和补充高层次人才和急需紧缺人才打好基础。积极构建完善企业人才市场服务网络体系上。依托人事局现有人才市场资源,高起点、高标准、高水平地办好企业经营管理者人才市场,重新建立和完善了各类人才和企业人才需求档案,充实完善好人才市场信息网,为社会积极提供人才咨询、就业导航、信息交流等各种市场服务。开展人才引才”、活动,通过人才招聘,半年内分多次招聘事业岗人员共80余人,人才队伍建设逐步上升。

七、优质护理

1、全院病区全面开展优质护理服务,延伸优质护理服务范围提升病人满意度上半年发放优质护理满意度调查表150份,患者对护理服务满意度>90%。

2加强护患沟通和健康教育,促进优质护理工程的顺利进行。护理部定期查房,从查资料、查现场、查病人、查规范等方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。

4、全年各科室累计输液46250人次,静脉推注323人次,静脉留置针1020人次,灌肠878人次,口腔护理580人次,吸氧3039人次,手术254人次,产妇57人次,无痛人流加引产:74人次,PICC维护1例。

4、5.12护士节我院8名护士被评为县级卫生系统“最美护士”。

八、加强基础设施建设

2017年新建门诊住院综合楼建设项目,总面积16594平方米,总造价7492万元,共12层。经县政府批准,该项目由博湖县天兴伟业建设有限公司代建,截止2018年9月,该项目基本完工,目前进行附属设施的建设。预计2019年2月投入使用。

九、聚焦总目标,切实加强安全防范

2018年共投资6万余元,加强“三防”设施的建设。现有专职保安17人,兼职保安18人,加强重点科室的日常巡逻;配置了云访客终端设备、X光过包机、金属探测门、摄像头和对讲机等物防设备;技防配备高清视频监控图像头131个、17个一键式报警器,医院围栏安装红外警示报警器,硬盘录像机可存盘3个月,药库及专用库房实行双人双锁管理;每月积极配合银湖社区和便民警务站开展维稳应急演练。

十、存在的问题 

1、人才引进困难,缺乏学科带头人,医疗技术发展缓慢,病人转院率高。

2、基础设备落后,医疗平台不完善,科室不健全 

3、医务人员主动服务意识欠缺

4、医疗安全还存在隐患,医患纠纷时有发生。

十一、2019年工作计划

1、2018年底前完成门诊住院综合楼建设,争取在2019年2月底前完成搬迁;2019年预计投资1000万元完成外妇科改扩建楼建设,完成传染病房建设,预计需投资850万元,努力完成门诊住院综合楼剩余附属设施建设。

2、投资1200万元完成医疗设备更新,通过多种方式争取资金,配备先进医疗设备,为临床诊断提供保障。

3、做好医政工作,强化职能科室职责。

4、完善医院各项管理制度,抓好制度落实。

5、全力做好党建、党风廉政及维稳工作,加强安全生产、消防等安全防范工作,加大环境保护力度。

6、全面推进公立医院改革,落实好分级诊疗工作。

7、建立县医院与乡镇卫生院医疗共同体,做到互联互通、远程会诊协同诊断,提升乡镇卫生院能力。

8、各科室开展新技术新项目,解决患者就医需求。

9发展中医项目潜力,加强中、西医结合治疗,形成医院特色,进行技术创新。

10、探索医养结合、康养结合模式,创新发展理念。

11、完善医院满意度调查和医德医风考核机制。

12、按照业务发展需求,有针对性地引进特殊人才。

13、继续加强人才培养力度,计划安排中短期进修培训人员100人次,加大与上级医院医联体建设,更好地服务群众。

14、继续加强政治理论及业务学习,进一步转变作风,精心做好群众工作。

15、2019年业务量增长百分之十,达到4500万元,住院人次8000人次,同比增加1000人次,完成信息化建设,提升医院综合能力。

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